SO KANN ICH SIE UNTERSTÜTZEN
LEADERSHIP DEVELOPMENT
... bedeutet die nachhaltige Entwicklung von Führungskräften.
Mehr erfahren
Durch ein 360°-Feedback erhalten wir aus unterschiedlichen Perspektiven eine Einschätzung Ihrer Leistungen & Kompetenzen und identifizieren darüber die Inhalte für unsere Zusammenarbeit. Gemeinsam erarbeiten wir daraus einen Entwicklungsplan, bei dessen Realisierung ich Sie Schritt für Schritt durch mein Coaching sowie ein 1:1-Mentoring unterstütze.
TRANSFORMATIONSBEGLEITUNG
... ist weit mehr als Change Management.
Mehr erfahren
Durch einen von mir angeleiteten und eng begleiteten Veränderungsprozess verhelfe ich Ihrer Organisation zu einer neuen Grundordnung. In diesem vielschichtigen Prozess geht es um wesentlich mehr als die Behebung von offensichtlichen oder isolierten Problemstellungen, denn nur dann erzielen wir nachhaltigen Wandel.
Wir betrachten das gesamte System und berücksichtigen insbesondere die ihm zugrundeliegenden Wechselwirkungen. Einzige Voraussetzung für das Gelingen ist Ihre Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten und auch Bestehendes in Frage zu stellen.
STRATEGIEBERATUNG
Überprüfung, Anpassung, Neuausrichtung.
Mehr erfahren
Strategien definieren die langfristigen Ziele von Organisationen. Für nachhaltigen Erfolg ist es unerlässlich, diese Ziele regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls zu ändern.
Und hier komme ich ins Spiel... nach der Betrachtung und Analyse der bestehenden Ausrichtung Ihrer Organisation hinterfragen wir diese kritisch und passen sie gegebenenfalls an.
Methodisch geht es dabei um die Abgrenzung von Zielen und Taktiken gegenüber wirksamen Strategien.
Inhaltlich beschäftigen wir uns nach der Kreation Ihrer neuen Zukunftsvision mit deren Verwirklichung. Mit zielgerichteten Maßnahmen unterstütze ich Sie bei der konzeptionellen Entwicklung von Strategieplänen und begleite Sie bei der Implementierung in die bestehende Organisationskultur.
Methodisch geht es dabei um die Abgrenzung von Zielen und Taktiken gegenüber wirksamen Strategien.
Inhaltlich beschäftigen wir uns nach der Kreation Ihrer neuen Zukunftsvision mit deren Verwirklichung. Mit zielgerichteten Maßnahmen unterstütze ich Sie bei der konzeptionellen Entwicklung von Strategieplänen und begleite Sie bei der Implementierung in die bestehende Organisationskultur.
KULTURARBEIT
... führt zu gemeinsamen Werten, Normen und Einstellungen.
Mehr erfahren
Eine Organisationskultur existiert immer - auch dann, wenn Sie diese nicht aktiv oder bewusst (mit)gestaltet haben. Sie verfügt über eine zentrale Bedeutung und grundlegende Funktion, denn alle Prozesse und Strukturen müssen in eine Kultur eingebettet sein, um damit langfristige positive Effekte erzielen zu können. Die Unternehmenskultur ist das Fundament jeder Organisation und prägt diese maßgeblich - positiv wie negativ. Entsprechend grundlegend ist Kulturarbeit.
Ich erstelle für Sie ein individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Maßnahmenpaket mit dem Ziel, die bestehende Kultur zu stärken oder - auf Wunsch - zu verändern, sodass Strategie, Struktur und Prozesse besser herausgearbeitet und zielgerichtet eingesetzt werden können.
PROZESS-(RE)-DESIGN
... denn standardisierte Abläufe bieten eine Menge Verbesserungspotenzial.
Mehr erfahren
Leistungen von Organisationen werden über Kernprozesse erbracht, durch standardisierte Abläufe also, die häufig aus mehreren Teilschritten (Prozessabschnitten) bestehen.
Beim Prozess-Design geht es darum, derartige Abläufe für Ihre Organisation erstmalig festzulegen, zu gestalten und zu etablieren. Orientierung geben uns dabei die jeweiligen Prozessziele, die ich gemeinsam mit Ihnen erfasse, beurteile und letztlich festlege.
Im Verlauf eines Prozess-Redesigns analysiere ich Ihre bereits bestehenden Prozesse und überprüfe diese im Hinblick auf ihre Notwendigkeit und Effizienz. Anhand des Ist-Zustandes definieren wir gemeinsam die Ziele der einzelnen Prozessabschnitte und erörtern Verbesserungsmöglichkeiten. Im Anschluss an die Prozessanalyse beginnen wir mit der Konzeption neuer optimierter Prozesse, die ausgerichtet sind auf die erklärten Ziele Ihrer Organisation.
Beim Prozess-Design geht es darum, derartige Abläufe für Ihre Organisation erstmalig festzulegen, zu gestalten und zu etablieren. Orientierung geben uns dabei die jeweiligen Prozessziele, die ich gemeinsam mit Ihnen erfasse, beurteile und letztlich festlege.
Im Verlauf eines Prozess-Redesigns analysiere ich Ihre bereits bestehenden Prozesse und überprüfe diese im Hinblick auf ihre Notwendigkeit und Effizienz. Anhand des Ist-Zustandes definieren wir gemeinsam die Ziele der einzelnen Prozessabschnitte und erörtern Verbesserungsmöglichkeiten. Im Anschluss an die Prozessanalyse beginnen wir mit der Konzeption neuer optimierter Prozesse, die ausgerichtet sind auf die erklärten Ziele Ihrer Organisation.
ORGANISATIONSSTRUKTUR
... umfasst die horizontale und vertikale Gliederung von Rollen und Kompetenzen.
Mehr erfahren
Es gibt zahlreiche Strukturformen, die alle ihre jeweiligen Vor- und Nachteile haben. Gute und schlechte Strukturen gibt es hingegen nicht, aber es gibt die passende Struktur für Ihre Organisation und es gibt eine Menge unpassender.
Im Idealfall spiegelt eine Struktur genau das wider, was Ihre Organisation benötigt und das sind häufig Kombinationen aus mehreren Strukturformen oder Abwandlungen einer einzelnen Strukturform.
Gemäß dem Leitsatz "form follows function" entwickle ich das für Ihre Organisation passendste Struktursystem und begleite Sie bei dessen Implementierung und Umsetzung.
Wir quetschen Ihre Orga in keine vorhandene Struktur, sondern schaffen die für Ihre Orga idealen strukturellen Bedingungen.
RECRUITMENT
wer, wie und woher?
Mehr erfahren
Es kommt häufig vor, dass im Rahmen der Kulturarbeit klare Vorstellungen erarbeitet wurden, welche Mitarbeiter:innen den besten culture fit darstellen - wer also am besten zu Ihrer Organisation passen würde. An dieser Stelle biete ich meine weiterführende Hilfe und praktische Unterstützung an. Konkret geht es dabei um die Erstellung von Job-Profilen oder Ausschreibungen, um die Gestaltung von Auswahlverfahren, die Begleitung oder Durchführung von Bewerbungs- und Einstellungsprozessen sowie Assessments.